Direktøren
Da Hoover overtog bureauet i 1924, oprydede præsident Coolidge's nye team korruptionen i Harding -administrationen. Hoover blev set på som en progressiv, ærlig, effektiv og grundigt moderne manager. De, der vidste, hvad en elendig stat, bureauet var i, spekulerede på, om selv de utrættelige, ambitiøse og drevne Hoover kunne redde den fra den morass, den var blevet.
Retsadvokat Harlan Stone, der ledede Hoover hvert skridt i genopbygningsprocessen, fortalte Hoover, at han ville have, at personalet skar drastisk og budgettet skarpt reduceret. Stone gjorde det rigeligt klart, at bureauet skulle stoppe med at indsamle oplysninger om livsstil og politik og koncentrere sig om at undersøge krænkelser af loven. De indenlandske overvågningsaktiviteter i den generelle efterretningsafdeling var for det meste suspenderet indtil 1936, da Roosevelt beordrede, at de blev genopstået.
Hoover skar personalet fra 441 agenter i 1924 til 339 agenter i 1929. Han fokuserede alle sine energier på at gøre bureauet til modellen for god organisation og effektivitet. Få dage efter overtagelse havde Hoover gennemgået personalefilerne og identificeret de agenter, der skulle fyres. Enogtres ansatte blev sluppet i det første år, og fem af de femogtredive feltkontorer blev lukket, og mange flere ville følge. Han gav $ 300.000 af sine budgetbevillinger på $ 2,4 millioner.
Agenter, der ikke blev fyret, blev omskolet. Ansættelsesstandarderne for nye agenter blev hævet betydeligt, hvilket krævede uddannelse i lov eller regnskab. En træningsskole blev genoprettet for forskellige færdigheder og, endnu vigtigere, at lære de nye Bureau Procedures and Behaviour Code. Hoover var fast besluttet på at gøre bureauet til de mest elite retshåndhævende korps i verden. Fremme ville være baseret på effektivitet og ydeevne, medmindre du var relateret til nogen, der er meget vigtig for bureauet eller Hoover.
Gentry påpeger, at Hoovers egne standarder blev de af agenter, regnskabsfolk, sekretærer, filkontorer og andre ansatte i Bureau. Det var heller ikke nok at overholde lovens brev i sådanne spørgsmål; Selv udseende af forkert adfærd skulle undgås. ' Under forbud gjorde direktøren det helt klart, at han undlod at afholde sig fra alkohol, og at Bureau -medarbejdere bedre gør det samme eller står over for afskedigelse.
At have det rigtige kaliber af agenter var kun halvdelen af udfordringen. Lige så vigtigt var at styre dem og måle, hvor godt agenterne gjorde det. Han øgede deres autoritet, men fuldstændig ansvarlighed gik sammen med det. Han udviklede et system med opbevaring og tilsyn, der var unikt for en regeringsenhed. Kontrol og standardisering var det tema, der løb gennem alle hans procedurer og regler. 'Ingen enkelt individ byggede bureauet, men en person kan ødelægge det.' Ikke mens han var i live.
I løbet af 1920'erne fik Hoover vægt, og han udviklede ulcuslignende mavesymptomer. Hans læge fik ham til at drikke en liter acidophilus mælk hver dag og ryge en cigaret for at hjælpe ham med at slappe af efter hvert måltid.
T.Frank Baughman
(FBI)
Den tidligere søndagsskolelærer udviklede sig til en meget skarp kommode. Han og hans nære kammerat Frank Baughman havde en særlig kærlighed til hvide linneddragter. Han havde altid et silke lommetørklæde i lommen, der matchede hans slips. Antik indsamling var ved at blive en af hans foretrukne hobbyer.
Anthony Calomaris, interviewet i Ovid DeMaris ' J. Edgar Hoover: Som de kendte ham , var Hoovers nabo ved siden af og kollega samler: 'Vi var begge ivrige samlere af antikviteter. I årevis gik han til C.G. Sloans auktionshus, hver gang de havde salg af ejendom ... han indsamlede kinesisk jade og elfenben. '
Hoover havde arbejdet direkte for retsadvokaten, men teknisk rapporterede han til den assisterende retsadvokat på Justice Department Organization Chart. Til sidst hyrede Stone William Joseph 'Wild Bill' Donovan til at være Hoovers chef. Donovan var en flamboyant karakter med mange resultater og ambitionen om at være den første katolske præsident.
Kemien var dårlig helt fra begyndelsen. Hoover betragtede Donovan som en amatør og en meddler, mens Donovan så Hoover som en fantasifuld, irriterende embedsmand. Da Stone henvendte sig til Donovan om at gøre Hoovers position permanent, bad Donovan Stone om ikke at gøre det, men at skyde Hoover i stedet.
Stone gik alligevel videre, og den 10. december 1924 gav Hoover den titel, han ville holde resten af sit liv. Han blev gjort til direktøren i stedet for fungerende direktør. Hoover forblev altid taknemmelig for Stone og fortsatte med at få Stones portræt hængende på sit indre kontor.
(National Archives) '> Hoover kort efter hans
udnævnelse som direktør
(National Archives)
